人才是民營保安企業可持續發展的資本

人才是企業發展的立足之本，沒有強兵勁旅就沒有競爭的資本。尤其是對于民營保安服務企業來說，若兵技不如人，做為長官就底氣不足。保安員的兵源往往來自于偏遠、貧困的農村，所接受的教育程度較低，大多數是初中學歷，更何況企業招募到的大學生更是鳳毛麟角，社會上總結如今的保安市場“三低”是有根據的。近幾年來，對保安員的素質要求逐年提高，入職需要信息比對，正式簽訂勞動合同，考取保安員證，目前還增加了心理測試合格證、初級保安職級的比例要求等等，對入職標準規定更為嚴格。以廣州保安公司第六分公司為例，已專門設立培訓基地，他們在選培保安員時堅持“寧缺勿濫”的原則。人員不達標，干部不到位，寧愿放棄項目，接一個項目之前，干部的培養貫穿整個工作日程，做到項目班隊長常年有儲備，隨時隨地能派得出、打得贏，隊員不培訓不上崗。今年4月，天津的一個項目幾家保安公司招募數百名執勤保安員，第六分公司派往天津的數十名保安員精神飽滿，隊列、軍體拳整齊劃一，客戶領導對各公司隊伍檢閱后總結說“可信賴、養眼”。

第六分公司在馬駒橋的協警隊伍平時不間斷訓練，近百名的保安員隊伍人員較為穩定，而且人人都能掌握全套擒拿拳、撲俘拳等技能，他們多次協助當地公安機關完成一次次的處突、防暴工作，行動中表現突出，多次受到各級部門的表彰獎勵。保安隊伍在值勤中涌現出許許多多好人好事，他們在巡察中遇到走失兒童、老人，為這些受助人自掏腰包買食品衣物，在原地守候幾個小時而不知疲倦，他們為校園平安蹲守半月余，協警破獲了堵劫學生強索錢物的不法之徒，至于扶貧濟困、拾金不昧這樣的事跡數不勝數。

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